Adapter l’organisation aux ambitions stratégiques

Les mutations permanentes de l’écosystème interrogent le développement à long terme des organisations.

Garder un cap pertinent ou en changer à l’épreuve des faits, nécessite l’agilité, l’humilité et la réactivité des leaders. Les conseiller dans l’élaboration du diagnostic avec leur équipe pour prendre des décisions engageantes est l’une de nos principales missions. Les accompagner à développer la posture adaptée pour permettre aux managers de communiquer sur le diagnostic et produire avec les équipes des réponses adaptées fait partie de nos interventions.

Portée par une ambition stratégique claire et une ligne hiérarchique engagée, l’organisation peut alors se développer, exprimant sa contribution réelle et unique au marché.

Développement et Organisation

13 décembre 2017

G2S Conseils certifié !

Cet été, l’AFNOR a déclaré G2S Conseils conforme pour ses activités de formation continue des adultes (catégorie formations courtes) au regard des critères définis dans le code du travail à l’article R6313-1 depuis le décret du 30 Juin 2015. Le cabinet peut donc être référencé par les organismes paritaires collecteurs agréés (OPCA). G2S Conseils a […]

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Développement et Organisation

31 mars 2017

La fabrique des territoires, ou le retour du politique dans la délégation de service

Lors d’un séminaire de créativité chez un fournisseur de services aux collectivités territoriales, un thème de génération d’idées est apparu sous une forme assez surprenante. Forme qui traduit la nécessité de repenser la relation client / fournisseur dans la fabrication du territoire. « Comment servir sans nuire ? »

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Témoignage client

Laurence Batlle

Présidente du Directoire - RATP Dev

Dans le contexte de croissance accélérée que connaît notre entreprise, il s’est avéré...

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Témoignage client

Eric Seignemartin

Directeur général du groupe FPSA, entreprise industrielle et familiale de la plasturgie, 200 collaborateurs

Nous avons travaillé avec le cabinet G2S Conseils en 2014, sur deux enjeux majeurs :-...

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Témoignage client

Carole Dupessey

Présidente, Dupessey and CO, entreprise familiale du transport, 500 collaborateurs.

Nous avons travaillé avec Geneviève sur plusieurs thématiques dont les valeurs managériales de...

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