Savoir être au Travail

25 octobre 2018

Coacher avec la pleine conscience, une formation inédite sur Lyon à partir de Février 2019 !

Trois séminaires de deux jours pour enrichir votre pratique de coach professionnel   Une proposition ancrée dans l’expérience et la communauté de pratique. Vous êtes coach professionnel en cabinet, en profession libérale ou coach interne dans une organisation ? Vous souhaitez développer une présence plus profonde et subtile aux situations, aux équipes et aux individus que […]

13 décembre 2017

Entre plaisir et bonheur au travail, soyez modestes : choisissez la joie !

Les émissions et les ouvrages sur le bonheur au travail se multiplient depuis quelques années et les attentes en la matière font monter les exigences des collaborateurs dans la relation managériale. Les programmes de bien-être succèdent aux programmes de santé dans l’entreprise, la salle de méditation à la salle de sport. Comment ne pas être […]

31 mars 2017

Eloge de la temporisation

«  Ce n’est pas le temps qui manque, c’est nous qui lui manquons »*  C’est d’une grande banalité que de dire que le monde tourne vite et qu’il nous embarque comme des hamsters dans une roue. Sous l’injonction de l’efficacité, nous courons d’une réunion à l’autre, nous sautons d’un dossier au suivant, nous déjeunons en lisant […]

31 mars 2017

Prosaïque ou poétique, pour une nouvelle division du temps de travail.

Dans une réflexion sur le sens du terme humanisme, Edgar Morin propose de regarder la vie humaine comme l’association de deux pôles, l’un dit prosaïque, l’autre poétique. Le pôle prosaïque représente les actions que nous faisons par obligation et qui sont sans intérêt réel pour nous. Le pôle poétique c’est ce que nous faisons avec […]

6 novembre 2016

Négociations interculturelles : renoncer à convaincre …

J’ai toujours été partagée entre l’intérêt des relations interculturelles pour l’ouverture qu’elles donnent et l’agacement que peut provoquer parfois la difficulté à se faire comprendre. Incapacité qui a autant à voir avec la langue qu’avec la formulation des idées et la forme du débat. En travaillant à produire des programmes tenant compte des interférences de […]

6 novembre 2016

Affaire de morale, morale des affaires.

Quelque part, dans la campagne anglaise, … En face de moi se tient un des fondateurs d’une entreprise de construction d’un pays du nord de l’Europe. Nous menons ensemble un business meeting imaginaire pour développer nos compétences linguistiques respectives. Consigne du professeur qui nous observe : « expliquez quel est votre métier et comment vous développez vos […]

6 novembre 2016

Totalement illuminée !

A plusieurs reprises sur ce site, j’ai abordé la question du processus créatif dans l’entreprise. Pour accompagner avec d’autres voix vos réflexions, je voudrais vous faire partager cette vidéo d’Elizabeth Gilbert, auteure de « Mange, Prie, Aime », un best seller mondial. Elle aborde en particulier ce moment précis où nait une idée, comment nous pouvons (ou […]

12 juillet 2016

Changer, mais vite ! (Ou l’agacement des dirigeants)

Séminaire de cadres où l’on annonce le changement au pas de course sur un délai d’un an, conférence sur les enjeux de la « raplexité », l’art de traiter de changements complexes rapidement[1], agacements de dirigeants qui trouvent que « tout a déjà été dit, et personne ne fait ! »… Autant d’injonctions à aller vite entendues au gré des […]

11 avril 2016

Amour, confiance … et management!

Non, ce n’est pas une nouvelle série de télé réalité  qui adresserait le métier de manager d’équipe! C’est le stratagème que j’ai trouvé pour capter votre attention et vous parler d’un sujet qui m’interroge et me tient à cœur. Je l’ai à nouveau croisé récemment dans mes pérégrinations professionnelles : quel est le geste spécifique du manager […]

26 juin 2015

Conjugaison d’entreprise, 3ème épisode :le présent, c’est maintenant !

Dans deux articles précédents nous avons observé comment le passé peut construire dans l’entreprise une mémoire psycho-dynamique qui peut devenir un point d’appui dans les phases de turbulences et comment le futur autorise l’anticipation et la flexibilité des entreprises. Aujourd’hui consacrons nous au présent, lieu du mouvement par excellence, puisque moment où le futur se […]