Témoignages clients

Flora Nayagam

J’ai fait appel à G2S Conseils car je souhaitais travailler sur le développement et l’accompagnement par l’équipe ressources humaines de l’innovation dans la communauté des managers.

Après avoir audité l’organisation de mon équipe et de mes collaborateurs, Geneviève m’a conseillé de travailler dans un premier temps sur la cohésion et le positionnement de chacun sur sa mission, son périmètre et ses interactions. En travaillant nos liens internes, nous serions plus à même d’accompagner les managers.

Tout le travail de Geneviève a été de m’accompagner à constituer une communauté de travail au sein de mon équipe. En 5 mois nous avons parcouru trois étapes importantes :

• Créer une communauté d’experts RH : rôle, mission, leur faire prendre conscience qu’il était important de communiquer, de faire contribuer les responsables de ressources humaines (RRH) sur le terrain afin qu’ils comprennent les projets et qu’ils puissent les déployer. Aujourd’hui cette communauté partage les projets, propose aux RRH de contribuer et donner leur avis.
• Créer une communauté de travail entre Responsables des Ressources Humaines répartis dans les filiales. Aujourd’hui cette communauté se réunit une fois par mois pour traiter des sujets communs en toute autonomie et faire des choix, s’épauler.
• Faire travailler ces deux communautés ensemble : des vrais sujets peuvent être abordés “d’Adulte à Adulte” sans crainte des réactions des uns et des autres.

Dans ce parcours, j’ai moi même fait évoluer mon mode de management : sécuriser, permettre et faire confiance.

Aujourd’hui mon équipe s’auto alimente, travaille ensemble, m’apporte un problème avec une solution construite. Ce changement me permet chaque jour d’être un peu plus dans mon rôle : anticiper, organiser, innover dans les pratiques en lien avec les ressources humaines.