Autonomie et Coopération

1 septembre 2023

Une autre voie : des groupes de supervision francophones à Lyon ou en distanciel

Saison 2023/2024 En octobre 2023, je vous propose de d’intégrer un collectif qui accueille et facilite le développement professionnel des coachs, mentors et professionnels de l’accompagnement individuel ou collectif. Un lieu sécure, creuset d’expérimentations pour explorer nos identités, comme nos enjeux d’apprentissage, d’éthique et toutes les résonnances que nos clients nous offrent à observer et […]

24 janvier 2019

Coopérer pour réussir !

2018 s’est achevée dans la confusion et parfois la violence. 2019 amorce une tentative de dialogue, non sans une certaine défiance. Les voies de la coopération sont étroites, mais puissantes :   Partager les constats, Avoir un but commun, Reconnaître et respecter les compétences de chacun, Se donner les moyens techniques et le temps du dialogue […]

15 janvier 2018

2018, une année pour (re)connaître …

Je suis presque en retard pour vous envoyer mes vœux, mais la tolérance sociale me permet d’être encore là pour l’exercice ce lundi 15 janvier. De retour d’un long et beau voyage, j’aimerais partager avec vous pour 2018, le sentiment de gratitude qui m’anime ce matin (très tôt grâce au décalage horaire !). Gratitude pour l’expérience […]

13 décembre 2017

Entre plaisir et bonheur au travail, soyez modestes : choisissez la joie !

Les émissions et les ouvrages sur le bonheur au travail se multiplient depuis quelques années et les attentes en la matière font monter les exigences des collaborateurs dans la relation managériale. Les programmes de bien-être succèdent aux programmes de santé dans l’entreprise, la salle de méditation à la salle de sport. Comment ne pas être […]

13 décembre 2017

Témoignages, mentoring : les bienfaits du dialogue intergénérationnel.

En ce mois de novembre, 18 doctorants de l’INSA de Lyon sont réunis pour un séminaire de trois jours sur leur projet professionnel après le doctorat. Ce programme élaboré dans un premier temps par 8 universités européennes est construit pour amener ces jeunes chercheurs à identifier leurs compétences techniques et relationnelles, pour se projeter dans […]

31 mars 2017

Eloge de la temporisation

«  Ce n’est pas le temps qui manque, c’est nous qui lui manquons »*  C’est d’une grande banalité que de dire que le monde tourne vite et qu’il nous embarque comme des hamsters dans une roue. Sous l’injonction de l’efficacité, nous courons d’une réunion à l’autre, nous sautons d’un dossier au suivant, nous déjeunons en lisant […]

6 novembre 2016

Négociations interculturelles : renoncer à convaincre …

J’ai toujours été partagée entre l’intérêt des relations interculturelles pour l’ouverture qu’elles donnent et l’agacement que peut provoquer parfois la difficulté à se faire comprendre. Incapacité qui a autant à voir avec la langue qu’avec la formulation des idées et la forme du débat. En travaillant à produire des programmes tenant compte des interférences de […]

6 novembre 2016

Affaire de morale, morale des affaires.

Quelque part, dans la campagne anglaise, … En face de moi se tient un des fondateurs d’une entreprise de construction d’un pays du nord de l’Europe. Nous menons ensemble un business meeting imaginaire pour développer nos compétences linguistiques respectives. Consigne du professeur qui nous observe : « expliquez quel est votre métier et comment vous développez vos […]

12 juillet 2016

Mon palmarès de Cannes à moi !

Au cours de l’année qui vient de s’écouler de nouveaux projets, de nouveaux clients sont venus enrichir les contenus et les expériences du cabinet. Dans mon métier, il est difficile de citer les noms de ses clients en raison de la confidentialité des sujets traités. Mais derrière les marques, les personnes morales, grandes ou petites, il […]

11 avril 2016

Amour, confiance … et management!

Non, ce n’est pas une nouvelle série de télé réalité  qui adresserait le métier de manager d’équipe! C’est le stratagème que j’ai trouvé pour capter votre attention et vous parler d’un sujet qui m’interroge et me tient à cœur. Je l’ai à nouveau croisé récemment dans mes pérégrinations professionnelles : quel est le geste spécifique du manager […]